HIS Co., Ltd. yetakchi sayyohlik va aviachiptalar agentligi 31-yil 2016-oktabrda yakunlangan to‘liq yil natijalarini e’lon qildi. Konsolidatsiyalangan sof sotuvlar 523.7 milliard iyenni tashkil etdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 2.6 foizga kamaydi; operatsion daromad 14.2 milliard yenni tashkil etdi, bu 29.5% ga kamaydi; oddiy daromad esa 8.6 mlrd iyenni tashkil etdi, bu esa valyuta kursining keskin o‘zgarishi tufayli 61.9% ga kamaydi. Ota-onaning egalariga tegishli sof daromad o'tgan yilga nisbatan 97.5 foizga kamayib, 267 million iyenani tashkil qildi.
2016-yilda Yaponiya sayyohlik bozori o‘tishni davom ettirdi, 20-yil 1-yanvardan 31-oktabrgacha Yaponiyaga birinchi marta tashrif buyurgan xalqaro sayyohlar soni 2016 millionni tashkil etdi. Yaponiyadan jo‘nab ketgan sayyohlar soni ham oldingi choraklardan oshib ketdi, buning natijasida iyena kursi oshib ketdi. , va nol yoqilg'i qo'shimcha to'lovi. Shu bilan birga, Kumamoto zilzilasi, ketma-ket to'fonlar va yomon ob-havodan ta'sirlangan ichki sayohat zaif edi.
Ushbu ishbilarmonlik muhitida HIS guruhi yuqori sifatli mahsulot va xizmatlarni taklif qilish hamda mahalliy va xorijdagi tarmoqlar va xizmatlardan foydalangan holda sayohatchilar bilan real vaqt rejimida aloqa o'rnatish, xizmatlarni yanada yaxshilash va doimiy mahsulot sifatini oshirish orqali mijozlar xavfsizligi va xavfsizligini birinchi o'ringa qo'yishda davom etadi. Biz kelajakni nazarda tutgan holda ishlab chiqilgan biznesni jadal rivojlantirish orqali yangi qiymat yaratish orqali kurashni davom ettirmoqdamiz.
Sayohat biznesi
Mahsulot ishlab chiqish. Teraktdan keyin sezilarli darajada pasaygan Yevropaga sayohatga bo'lgan talabni jonlantirish uchun HIS Frantsiya Milliy Turizm Tashkiloti va Air France milliy aviakompaniyasi bilan "Fransiya haqida" kampaniyasida hamkorlik qildi. Biz "Tabi Tsushin" oylik jurnali bilan kattalar bozoridagi xizmatlarni mustahkamladik, bu esa bosma ommaviy axborot vositalari orqali buyurtmalarni ko'paytirishga yordam berdi.
Mahalliy savdo nuqtalari. Biz Tokio, Nagoya, Osaka va Fukuoka markazidagi do‘konlar orqali janubiy Kyushu orolini targ‘ib qilgan holda ixtisoslashgan do‘konlar kontseptsiyasini yanada rivojlantirdik, shu bilan birga Bali va Okinava uchun ixtisoslashtirilgan do‘konlarda ixtisoslashtirilgan mahsulotlar va xizmatlarni yanada kuchaytirdik. Va nihoyat, biz simulyatsiya qilingan sayohat va Virtual Reality (VR) kabi zamonaviy texnologiyalarni faol ravishda joriy etdik.
Korporativ va guruh sayohatlari. Yaponiyada va chet elda rag'batlantiruvchi va korporativ sayohatga va keng ko'lamli kiruvchi sayohatga talabning ortishi kuzatildi, bu esa ushbu segment bo'ylab barqaror o'sishga olib keldi,
Ichki sayohat segmenti. Biz Okinavaga ustuvor ahamiyat berishda davom etdik. Bu yozda biz “HIS OKINAWA Beach Park”ni ishga tushirdik, bu Okinavadagi birinchi 50 m uzunlikdagi suv uzunligi slayderi kabi raqobatbardosh ustunlikka ega. Biz Yaponiyaning eng yirik faoliyat provayderlaridan biri bo'lgan Activity Japan Co.,Ltd kompaniyasini kashf qilish va bron qilish veb-saytlarini sotib oldik va shu tariqa Yaponiyada ham tobora ommalashib borayotgan tajribaga asoslangan paketlarimizni oshirdik.
Kiruvchi sayohat segmenti. Iste'molchi xatti-harakatlaridagi o'zgarishlarni aks ettiruvchi FIT (Chet ellik mustaqil sayohatchi) turidagi paketlarga talabning ortishi kuzatildi. Shu sababli, Guruh bir kunlik sayohatlar va ehtiyot qismlar uchun savdoni kuchaytirdi, shaxsiy sayohatlarni qo'llab-quvvatlash uchun veb-saytini yangiladi va 35 mahalliy joylarda "Turistik ma'lumot markazi" ni ishga tushirdi, bu orqali Yaponiyaga tashrif buyuradigan xalqaro sayyohlarni qo'llab-quvvatlash tizimini yanada kuchaytirdi. Shuningdek, biz markaziy vazirliklar va mahalliy hukumatlar, xususan, Senday aeroportida axborot hisoblagichini o‘rnatish bo‘yicha Toxoku rekonstruksiya loyihasi bo‘yicha Rekonstruksiya agentligi va kirish turizmini targ‘ib qilish bo‘yicha Kanagava prefekturasi bilan hamkorlik qildik.
Chet elga sayohat segmenti. Biz mahalliy sayyohlik yarmarkalarida faol ishtirok etish va Janubi-Sharqiy Osiyo mintaqasida bir nechta filiallarni ochish orqali mahalliy bozorlarda brendning tan olinishini yaxshilash bo'yicha sa'y-harakatlarimizni tezlashtirdik. Mahalliy chakana savdo nuqtalarimizdan foydalanib, biz davlat muassasalari tomonidan o'tkaziladigan jahon konferentsiyalarini o'tkazish uchun buyurtma oldik. Biz Yaponiyaning birinchi sayyohlik agentligi sifatida Efiopiyaning Addis-Abeba va O‘zbekistonning Samarqand shaharlarida o‘z tarmog‘imizni kengaytirib, ekskursiya stollarini tashkil etdik. 2016-yil oktabr oyi oxiri holatiga ko‘ra, HIS Group global tarmog‘i hozirda Yaponiyadagi 295 ta joyni va 230 ta davlatning 141 shahridagi 66 ta chakana savdo nuqtalarini o‘z ichiga oladi.
Sayohat biznesining sof sotuvi 465.7 milliard iyenni tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 2.2 foizga kamaygan va operatsion daromad 9.0 milliard iyenni tashkil etib, 27.9 foizga kamaygan.
Huis Ten Bosch guruhi
Iyul oyida Huis Ten Bosch "Robotlar Qirolligi" ni ochdi, bu Yaponiyaning birinchi robot kompozit inshooti bo'lib, u zamonaviy robotlarni namoyish etadi va ular bilan ishlashga imkon beradi. Mart oyida 2-bosqichi ishga tushirilgan Henn-na mehmonxonasi “robot” xodimlari ishlaydigan dunyodagi birinchi mehmonxona sifatida Ginnesning rekordlar kitobidan tan olindi. Biz ushbu doimiy rivojlanib borayotgan Henn-na mehmonxonasini Mayhama, Chiba prefekturasining Urayasu shahri, Laguna Ten Bosch va chet elga eksport qilishni rejalashtirmoqdamiz. Yozda bo'lib o'tgan "Suv qirolligi"da Yaponiyaning eng katta akvaparki birinchi marta paydo bo'ldi va suzish havzasi tunda yoritildi. Ushbu tadbir tashrif buyuruvchilar tomonidan juda yaxshi kutib olindi. Dunyodagi eng katta ekstravaganzalardan biri bo'lgan "Yorug'lik qirolligi" seriyasida 13 milliondan ortiq lampochkalar parkni yoritdi. Biz uning faoliyatini kengaytirish va tashrif buyuruvchilarning tadbir tajribasini oshirish ustida ishladik. Aksincha, tashrif buyuruvchilar soni o‘tgan yilga nisbatan 6.9 foizga kamayib, 2.894 million kishini tashkil etdi, bunga o‘tgan yili amalga oshirilgan keng ko‘lamli guruh sayohatlariga salbiy ta’sir ko‘rsatish, kuchli qor va to‘fon kabi yomon ob-havo va Aprel oyida Kumamoto zilzilasi. Bundan tashqari, Osaka qal'asi oldida o'tkazilgan birinchi maxsus loyiha "Osaka qal'asi suv parki" 150,000 XNUMX dan ortiq tashrif buyuruvchilarni qabul qildi va muvaffaqiyatli bo'ldi.
Laguna Ten Bosch-da biz yangi mijozlar bazasiga kirish orqali tashrif buyuruvchilarni jalb qilish uchun ishladik. San'at teatri Huis Ten Bosch Revue Entertainment bilan qarorgohda va har kuni spektaklda ochilgan. Shuningdek, mijozlar yil davomida turli xil gullardan bahramand bo'lishlari mumkin bo'lgan ko'ngilochar bog'ni "Flower Lagoon" ni ham ishga tushirdik.
HIS guruhi tijorat energiya bozoriga kirdi va joriy moliya yilining birinchi choragida konsolidatsiya doirasiga kiritilgan HTB ENERGY CO., LTD bilan savdo tizimini mustahkamladi.
Huis Ten Bosch guruhi o'tgan yilga nisbatan 31.8 milliard iyen sof sotishni qayd etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 2.2 foizga kamaydi va operatsion daromad 7.4 milliard iyenni tashkil etdi, bu esa o'tgan yilga nisbatan 18.3 foizga kamaydi.
Mehmonxona biznesi
Watermark Hotel Sapporoda guruh buyurtmalari, shu jumladan Yaponiyaga tashrif buyuradigan xalqaro sayyohlar soni ko'paydi. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) Koreya va Tayvan bozorlarida o'z aktsiyalari kengayib, o'rtacha birlik narxining oshishiga hissa qo'shdi.
Har bir mehmonxonada rentabellikni oshirish bo'yicha ko'rilgan chora-tadbirlar natijasida mehmonxona biznesi kuchli bo'ldi va Guruh rekord darajadagi natijalarni qayd etdi, sof savdosi 6.6 milliard iyen, 2.8 foizga o'sdi va 556 million iyen operatsion daromadi, o'tgan yilga nisbatan 61.1% ga o'sdi.
Transport biznesi
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD. xalqaro charter aviatashuvchisi talabni qondirish uchun Bangkok va Tailandning Pxuket oʻrtasida Xitoyning Shenyan shahriga haftasiga toʻrt marta muntazam reyslarni hamda Bangkok va Yaponiyaning Xokkaydodagi Chitose shaharlari oʻrtasida muntazam charter reyslarini amalga oshira boshladi. kiruvchi sayohat uchun. Ehtiyojlarga muvofiq amalga oshirilgan ushbu chora-tadbirlar natijasida, Guruh o'tgan yili 3.3 milliard iyen operatsion zarar bilan solishtirganda, 21.0 milliard iyen sof sotishni qayd etdi, bu 834 foizga o'sish va 1.1 million iyen operatsion zarar.
Kyushu Sanko guruhi
Kyushu Sanko guruhi mijozlarga yo'naltirilgan xizmatlarni taqdim etishda davom etdi, ammo biznesga Kumamotodagi zilziladan keyin reyslarning bekor qilinishi va avtobus yo'nalishlarining o'zgarishi hamda Sakura-ning to'liq miqyosda ishga tushirilishidan keyin transport markazi va mehmonxona biznesining to'xtatilishi ta'sir ko'rsatdi. machi qayta ishlab chiqish. Guruhning sof savdosi 20.2 milliard iyenni tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 13.6 foizga kamaydi va operatsion daromad 89 million ienni tashkil etdi, bu o'tgan moliyaviy yilga nisbatan 91.4 foizga kamaydi.
Natijada, HIS guruhining 523.7 milliard iyenni tashkil etgan konsolidatsiyalangan sof savdosi o'tgan yilga nisbatan 2.6 foizga kamaydi; 14.2 milliard iyenalik operatsion daromad 28.5 foizga kamaydi; 8.6 mlrd iyenni tashkil etgan oddiy daromad esa xorijiy valyuta kursining keskin o'zgarishi tufayli 61.9% ga kamaydi. Ota-onaning egalariga tegishli bo'lgan sof daromad o'tgan yilga nisbatan 97.5 foizga kamayib, 267 million iyenani tashkil qildi.
Katta siyosiy notinchliklar va xorijiy valyutaning keskin o'zgarishi kabi iqtisodiy o'zgaruvchanlik bilan global prognoz noaniq bo'lib qolishi mumkin. HIS guruhi bu noaniqlik davom etishini kutmoqda. Tez rivojlanayotgan onlayn sayyohlik agentliklari va yangi mijozdan mijozga biznes modellari paydo bo'lishi bilan biz yanada jiddiy o'zgarishlarni kutmoqdamiz. Bunday sharoitlarni hisobga olgan holda, HIS guruhi o'zining global tarmog'idan to'liq foydalanishi va guruhning sinergiyasini maksimal darajada oshirishi va bozor o'zgarishlariga mos ravishda biznesni ilgari surishi kerak, masalan, mavjud biznesni yanada rivojlantirish yoki M&A orqali yangi sohalarni o'rganish, shu bilan birga unumdorlik, samaradorlikni oshirish, va uning ishlashi.
Huis Ten Bosch-da biz Virtual haqiqat va kengaytirilgan haqiqatdan foydalangan holda seriyadagi ettinchi qirollik "Orzular va sarguzashtlar qirolligini" qo'shamiz, Henn-na mehmonxonasi kontseptsiyasini butun dunyo bo'ylab eksport qilamiz va ko'plab yangi energiya ishlab chiqarish loyihalarini amalga oshiramiz. HIS guruhi tobora ko'proq biznes sohalarida yangi vazifalarni bajaradi.
2017-moliyaviy yil uchun HIS guruhi joriy moliyaviy yil natijalaridan oshib ketishini kutmoqda.
Konsolidatsiyalangan operatsion natijalar (millionlab yen)
------------------------
31 yil 2016 oktyabrda yakunlangan toʻliq yil % 2015 %
------------------------
Sof sotish 523,705 2.6 (537,456) 2.7 XNUMX XNUMX
Operatsion daromad 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Oddiy daromad 8,648 61.9 (22,685) 19.3 XNUMX XNUMX
Ota-onaning egalariga tegishli sof daromad
267 (97.5) 10,890 20.3 XNUMX
Aksiya boshiga sof daromad (yen) 4.25 167.94
Aksiya boshiga sof daromad, suyultirilgan (yen) 3.58 157.22
Kapitalning rentabelligi (ROE) 0.3 11.6
Oddiy daromadning jami aktivlarga nisbati 2.7 7.7
Operatsion daromadning sof sotish nisbati 2.7 3.7
------------------------
Konsolidatsiyalangan moliyaviy holat
------------------------
31 yil 2016 oktyabr holatiga ko'ra 2015 yil
------------------------
Jami aktivlar 332,385 308,245 XNUMX XNUMX
Sof aktivlar 95,139 113,990 XNUMX XNUMX
Aksiyadorlar kapitali nisbati (%) 23.9 32.3
Aksiya boshiga sof aktivlar (yen) 1,295.35 1,534.77 XNUMX XNUMX
------------------------
Konsolidatsiyalangan pul oqimlari
------------------------
31 yil 2016 oktyabrda 2015 yil yakunlangan to'liq yil
------------------------
Operatsion faoliyatdan tushgan pul oqimlari 5,149 12,597 XNUMX XNUMX
Investitsion faoliyatdan tushgan pul oqimlari (15,440 28,177) (XNUMX XNUMX)
Moliyaviy faoliyatdan olingan pul oqimlari 30,181 16,253 XNUMX XNUMX
Yil oxiridagi pul mablag'lari va ularning ekvivalentlari 129,842 113,330 XNUMX XNUMX
------------------------
Dividendlar (yen)
------------------------
Yakunlangan yil 2017 Tahmini. 2016 2015 yil
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Kelgusi moliya yili uchun prognozlar
------------------------
Oraliq % Toʻliq yil %
------------------------
Sof sotish 269,000 5.1 580,000 10.7 XNUMX XNUMX
Operatsion daromad 8,700 1.9 20,000 40.1 XNUMX XNUMX
Oddiy daromad 10,500 133.7 23,000 165.9 XNUMX XNUMX
Ota-onaning egalariga tegishli sof daromad
5,200 12,000 - XNUMX XNUMX -
Aksiya boshiga sof daromad (yen) 84.63 195.30
------------------------
